大胆な行動をとる経営者やリーダーは、
通常どのような観点で行動しているのでしょうか。
その1つは、
部下や後輩社員のやる気を引き出すために、「報酬を約束する」ということです。
報酬は、どんな物でも構いません。
チームで仕事をする場合に大切なことは、
全員のやる気やモチベーションを
いかに上手く維持・コントロールするかということです。
そのカギが報酬です。
仕事に取り組む「やる気」に火を付けたいときには、
アメとムチを使います。
一例として、個人が自分のやる気を管理するために、
決めたことがしっかりとできたときには、
ご褒美にケーキを食べよう。
その代わりに、できるまでは何も口にしないと、
自分自身に決まりをつくります。
これが組織となると、
ささやかなパーティを開いたり、
安い居酒屋ではなく少し高級なレストランでディナーを食べる
というような報酬を用意します。
その代わりに、「仕事が失敗したとしても決して逃げないこと」ということを、
前もって全員で約束するという決まりを設けます。
このレポートの中には、
リーダーの大胆な行動力のヒントが満載です。
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